Encuentro de Padrón: empresas y municipios ante el futuro rural

El encuentro de Padrón situó la colaboración entre municipios y empresas en el centro de la conversación sobre el futuro rural. Del 23 al 25 de octubre, el VI Encuentro Nacional de Pueblos Mágicos de España reunió a más de 250 participantes, entre representantes locales, profesionales, compañías y responsables de establecimientos. Tres días para compartir experiencias y reconocer que muchos retos necesitan respuestas construidas entre distintos actores.

La cita coincidió con los diez años de recorrido de Pueblos Mágicos de España. Bajo el lema «Una Red que Multiplica», la Asamblea Nacional y las sesiones de trabajo abordaron emprendimiento, capacidades digitales, formación tecnológica y desarrollo local. Para Empresas Mágicas de España, ese espacio de diálogo expresa el sentido de la iniciativa: acercar el conocimiento y las capacidades de las compañías a las necesidades de quienes viven y trabajan en los pueblos.

La crónica publicada por La Voz de Galicia el 26 de octubre recoge la participación de BBVA, Telefónica y Cisco como Empresas Mágicas de España. Su presencia incorporó la perspectiva empresarial a una conversación compartida con ayuntamientos, instituciones y agentes locales.

El encuentro de Padrón: una conversación entre quienes deciden y quienes conocen el lugar

El Campus Tecnológico Cortizo acogió la jornada central del sábado. El programa reunió la apertura institucional, la Asamblea Nacional y las sesiones dedicadas a experiencias y proyectos. El acto inaugural incluyó a Anxo Rei Arca, Francisco Martín Marfil, Rubén Valverde y Xosé Regueira Varela; la apertura del bloque «El ecosistema en acción» contó con Albert Rivera, miembro del Consejo Impulsor de Empresas Mágicas.

La convivencia de perfiles distintos es relevante para el trabajo posterior. Un ayuntamiento puede explicar las dificultades que encuentra para sostener servicios o acompañar nuevas actividades. Una empresa puede aportar experiencia técnica, herramientas o conocimiento de un sector. Los profesionales y establecimientos locales permiten contrastar esas posibilidades con el funcionamiento cotidiano del municipio.

Ese intercambio necesita escucha y concreción. Compartir una mesa ayuda a identificar interlocutores y a comprender mejor los problemas, pero el valor de una relación se construye después, cuando las partes definen qué pueden hacer juntas y con qué recursos. La red ofrece un espacio para iniciar ese recorrido desde el conocimiento mutuo.

Conocimiento empresarial para ampliar oportunidades

El emprendimiento y las competencias digitales ocuparon una parte del debate. Son cuestiones que conectan directamente con la actividad económica: poder desarrollar una idea, mejorar la gestión de un negocio o aprender a utilizar herramientas tecnológicas puede abrir nuevas opciones para empresas y profesionales.

Desde Empresas Mágicas, la colaboración se entiende como un proceso de trabajo. Antes de proponer una solución, hay que conocer a sus posibles destinatarios, los medios de los que disponen y las barreras que encuentran. La formación, por ejemplo, gana utilidad cuando se vincula con tareas concretas y con capacidades que puedan mantenerse en el tiempo.

El encuentro permitió reunir esas perspectivas en un mismo espacio. Las intervenciones institucionales y empresariales formaron parte de una jornada que conectó conocimiento, economía local y proyectos. El programa del encuentro queda disponible como memoria de sus sesiones y protagonistas.

La comunidad también forma parte de la respuesta

La agenda combinó la conversación económica con experiencias de turismo inclusivo y talento al servicio de la comunidad. Amipa y Alma Peregrina participaron en este ámbito, incorporando una perspectiva social al debate sobre la actividad turística y su relación con el entorno.

Hablar de desarrollo local exige considerar a las personas que participan en él. La accesibilidad, las oportunidades de aprendizaje y la capacidad de las organizaciones para trabajar juntas son aspectos que merecen atención desde el comienzo de cualquier iniciativa. No son un añadido al proyecto: ayudan a definir para quién se hace y qué utilidad puede tener.

Las fotografías del encuentro muestran también otra parte de su dinámica: intervenciones, conversaciones y momentos compartidos entre participantes. Junto a las sesiones formales, esos espacios facilitan el contacto directo y permiten seguir hablando de los asuntos planteados durante la jornada.

Una red que alcanza los 32 Lugares Mágicos

El encuentro incluyó el nombramiento de 14 nuevos Lugares Mágicos de España. Con estas incorporaciones, la red pasó de 18 a 32 enclaves reconocidos. También se entregó el distintivo Monumento Mágico del Año 2026 al Castillo de La Calahorra, con reconocimiento a la Diputación de Granada y al Ayuntamiento de La Calahorra.

La dimensión patrimonial forma parte de la identidad del Ecosistema. Conocer los lugares y el contexto de cada municipio permite que la conversación sobre actividad económica se apoye en su realidad. La relación entre empresa y entorno comienza por comprender qué hace singular a una comunidad y qué quiere preservar mientras construye nuevas oportunidades.

Padrón aportó esa dimensión al programa con propuestas vinculadas a Rosalía de Castro, el Pazo de Arretén, la gastronomía y el patrimonio local. La jornada del domingo acercó a los asistentes al Jardín Botánico y al mercado del municipio, completando la experiencia más allá de las salas de reunión.

El trabajo continúa después del encuentro

La colaboración del Concello de Padrón y de Finsa, Cortizo y Grupo Scala ayudó a acoger las actividades. Esa implicación local permitió desarrollar un programa distribuido entre distintos espacios y conectar la reunión nacional con el municipio anfitrión.

El siguiente paso es dar continuidad a las conversaciones. Para una empresa, participar en una red implica reconocer dónde puede aportar y dónde necesita aprender de otros. Para un municipio, supone poder compartir experiencia y explorar apoyos con interlocutores que entiendan sus prioridades.

La edición de Padrón deja una memoria de trabajo y una agenda compartida de preguntas: cómo acompañar mejor a quienes emprenden, cómo acercar conocimiento útil y cómo construir relaciones duraderas. Empresas Mágicas de España seguirá impulsando esa conexión entre capacidad empresarial y realidad local, con la colaboración como punto de partida.