Tras el lanzamiento de Empresas Mágicas de España y el interés empresarial generado
El lanzamiento de Empresas Mágicas de España el pasado 12 de marzo no solo ha marcado un hito en el proyecto, sino que ha confirmado algo que ya se venía percibiendo: el interés real del tejido empresarial por conectar con el territorio.
Hablamos con Stela Izquierdo, Consejera Ejecutiva de Empresas Mágicas de España, para profundizar en el modelo, el papel de la ICTER metodología de Empresas Mágicas de España y los próximos pasos de la iniciativa.
Puedes conocer más sobre el ecosistema en Ecosistema Mágico de España y los territorios en Pueblos Mágicos de España.
“El interés empresarial no ha surgido ahora, ya estaba ahí”
Pregunta. ¿Cómo surge Empresas Mágicas de España?
Pregunta. Tras el lanzamiento, ¿cómo está siendo la respuesta de las empresas?
La respuesta está siendo muy positiva, pero no es algo que nos haya sorprendido.
Este interés ya lo veníamos detectando desde hace tiempo, especialmente a través de las Conversaciones Mágicas, donde hemos tenido la oportunidad de sentarnos con empresas de primer nivel.
Empresas como Telefónica, Airbnb, KIA, Cantabria Labs, Pelayo, Santalucía o BlaBlacar, entre otras, han participado en estos espacios y han mostrado una inquietud común: quieren generar impacto real, pero necesitan un modelo.
Y eso es exactamente lo que aporta Empresas Mágicas de España.
“La clave no es conectar, es saber cómo conectar”
En el método.
Conectar empresa y territorio no es difícil. Lo difícil es hacerlo bien.
Durante años se han generado conexiones, pero muchas han fallado porque no había un criterio claro de encaje.
Aquí es donde entra la ICTER metodología de Empresas Mágicas de España. Índice de Compromiso Territorial Empresarial Rural.
ICTER permite analizar, medir y determinar el nivel de compatibilidad entre una empresa y un territorio antes de que el proyecto se ponga en marcha.
Eso cambia completamente las reglas del juego.
“ICTER permite tomar decisiones con criterio, no por intuición”
Pregunta. ¿Qué aporta exactamente la metodología ICTER?
Aporta algo fundamental: rigor.
La ICTER metodología de Empresas Mágicas de España analiza dos dimensiones clave:
- La empresa (su propósito, su capacidad, su motivación)
- El territorio (sus características, necesidades y potencial)
Y a partir de ahí genera un sistema de matching.
Esto nos permite responder a preguntas que antes no se respondían:
👉 ¿Esta empresa encaja en este territorio?
👉 ¿Qué tipo de proyecto tiene más sentido?
👉 ¿Cuál es la probabilidad de éxito?
De esta forma dejamos de trabajar por intuición y empezamos a trabajar con criterio.
“El ESG necesita estructura para ser creíble”
El ESG es uno de los grandes motores del proyecto.
Pero también es uno de los ámbitos donde más ruido hay ahora mismo.
Muchas empresas tienen estrategias ESG, pero no siempre saben cómo aterrizarlas.
La ICTER metodología de Empresas Mágicas de España permite precisamente eso:
- Identificar dónde actuar
- Definir qué proyecto desarrollar
- Medir el impacto
Esto convierte el ESG en algo operativo.
Deja de ser un discurso y pasa a ser una herramienta de gestión.
“El territorio ofrece algo que el ESG necesita: realidad”
Pregunta. ¿Por qué el mundo rural es clave en este contexto?
Porque es donde el impacto se ve.
En el territorio no hay margen para el maquillaje.
Si un proyecto funciona, se nota.
Si no funciona, también.
El mundo rural ofrece un entorno donde las empresas pueden desarrollar proyectos con impacto real en:
- Empleo
- Vivienda
- Sostenibilidad
- Dinamización económica
Y eso es exactamente lo que muchas empresas están buscando.
“Estamos construyendo un modelo replicable”
Pregunta. ¿Qué diferencia este proyecto de otros?
La capacidad de escalar.
No estamos planteando proyectos aislados.
Estamos construyendo un modelo que puede replicarse en distintos territorios, con distintas empresas y en distintas líneas de actuación.
La ICTER metodología de Empresas Mágicas de España permite estandarizar el proceso, lo que facilita que el proyecto crezca con coherencia.
“El siguiente paso es activar proyectos”
Pregunta. ¿Cuáles son los próximos pasos de Empresas Mágicas de España?
Ahora empieza lo importante.
Tras el lanzamiento, el foco está en tres líneas claras:
- Incorporar muchas más empresas al proyecto
- Activar proyectos en territorio juntos.
- Generar los primeros casos reales de impacto
Necesitamos demostrar que el modelo funciona.
Y eso se hace con proyectos en marcha, no con presentaciones.
“Queremos construir relaciones a largo plazo”
Pregunta. ¿Qué tipo de empresas buscáis?
Empresas que quieran ir más allá de una acción puntual.
Buscamos compañías que entiendan que esto es una relación a largo plazo con el territorio.
Que quieran integrar el impacto dentro de su estrategia.
Y que vean el mundo rural como un espacio de oportunidad, no solo de intervención.
Ahora mismo el foco y la responsabilidad está en las empresas grandes, multinacionales, como no puede ser de otra manera
Método, empresa y territorio
La entrevista con Stela Izquierdo deja claro que el valor de Empresas Mágicas de España no está solo en su propósito, sino en su método.
La ICTER metodología de Empresas Mágicas de España introduce rigor, estructura y capacidad de decisión en un ámbito donde hasta ahora predominaba la intuición.
Y eso es lo que permite transformar una buena idea en un modelo real.
Si quieres conocer más sobre el proyecto, puedes visitar Ecosistema Mágico de España o explorar los territorios en Pueblos Mágicos de España.
